Fragenübersicht (intern)

55 allgemein + 50 branchenspezifisch = 105 total

Erste Anschaffung
Einstieg

Du brauchst Werkzeug, Software oder Einrichtung, um starten zu können. Wie investierst du?

1. Sofort alles in Profi-Qualität kaufen

Cash sofort weg, aber als Anlage über 5 Jahre abgeschrieben — Gewinn bleibt heute unbelastet.

reputation: +5
stress: +5

2. Nur das Nötigste kaufen, später aufstocken

Liquidität bleibt — du wirkst noch nicht ganz professionell.

customers: -2
risk: +5

3. Leasing nutzen

Tiefe Anzahlung, dafür dauerhafte Monatsrate von CHF 400 als Fixkosten.

cash: -500
responsibility: +5
Versicherung & Vorsorge
Einstieg

Berater empfiehlt dir Haftpflicht, Krankentaggeld und freiwillige BVG. Was machst du?

1. Komplettpaket abschliessen

+CHF 350/Monat Fixkosten — dafür Risiko deutlich reduziert.

risk: -15
responsibility: +5

2. Nur Pflichtversicherungen

Günstig — bei einem Schaden bist du verwundbar.

risk: +10
stress: +5

3. Erstmal verschieben, später entscheiden

Spart heute Geld. Falls etwas passiert, wird es teuer.

risk: +18
stress: +10
Erste Website
Einstieg

Ohne Online-Präsenz finden dich neue Kunden kaum. Wie löst du das?

1. Agentur beauftragen

Cash heute weg, über 3 Jahre abgeschrieben — Gewinn bleibt jetzt unbelastet.

customers: +12
reputation: +8

2. Selbst mit Baukasten erstellen

Günstig, viele Abende — Hosting läuft als kleine Fixkosten weiter.

cash: -200
customers: +5
stress: +8

3. Vorerst nur Google-Profil und Social Media

Kostet nichts, lässt aber Wachstum liegen.

customers: +2
risk: +5
Preis festlegen
Einstieg

Du musst deine Preise definieren. Konkurrenz ist günstiger, du brauchst aber Marge.

1. Über Marktpreis positionieren (+15%)

Höherer Basisumsatz pro Monat — wenn der Wert wirklich stimmt.

baseRevenueDelta: +1500
customers: -2
reputation: +5

2. Marktdurchschnitt

Solide Mitte — wenig Differenzierung.

baseRevenueDelta: +600
customers: +2

3. Bewusst günstiger als Konkurrenz (−15%)

Mehr Kunden, weniger Marge pro Auftrag — Gefahr der Billig-Schublade.

baseRevenueDelta: -1200
customers: +6
stress: +8
risk: +8
Buchhaltung organisieren
Einstieg

Wie führst du deine Buchhaltung?

1. Treuhänder von Anfang an

+CHF 250/Monat Fixkosten — spart Nerven und teure Fehler.

stress: -8
responsibility: +3

2. Cloud-Tool, selber führen

Du behältst Kontrolle — und gibst Zeit hinein.

stress: +5
responsibility: +8

3. Belege in Schuhkarton sammeln

Funktioniert kurzfristig — bis das Steueramt anklopft.

stress: +15
risk: +12
responsibility: -5
Unerwartete Rechnung
Geschäftsalltag

Du erhältst eine unerwartete Rechnung über CHF 2'400 für Material oder externe Unterstützung.

1. Sofort bezahlen

Du hast die Rechnung sauber erledigt — die Kapitalreserve sinkt.

costs: +2400
stress: -5
reputation: +3

2. Zahlung verschieben

Kurzfristig bleibt mehr Geld — aber der Druck steigt.

stress: +10
risk: +8
reputation: -3

3. Verhandeln und Teilbetrag zahlen

Du findest einen Mittelweg, musst aber trotzdem zahlen.

costs: +1200
stress: +3
reputation: +1
Neuer Großkunde
Geschäftsalltag

Ein grosser Kunde meldet sich, erwartet aber schnelle Lieferung und intensive Betreuung.

1. Auftrag voll annehmen

Großer Umsatz — aber du brennst kurz im roten Bereich.

revenue: +4500
stress: +15
responsibility: +10
customers: +1

2. Auftrag ablehnen

Du bleibst ruhig, gibst aber Wachstum auf.

stress: -5
reputation: -2

3. Mit klaren Bedingungen annehmen

Kleinere Marge, dafür kontrolliert und reproduzierbar.

revenue: +2800
stress: +6
reputation: +5
responsibility: +5
Marketing-Entscheidung
Geschäftsalltag

Deine Sichtbarkeit ist zu gering. Du musst entscheiden, ob du in Marketing investierst.

1. Bezahlte Werbung schalten (CHF 1'000/Monat)

Permanent +CHF 1'000/Monat Fixkosten — Reichweite kommt mit Verzögerung.

customers: +8
stress: +3

2. Social Media selber machen

Kein Geld, dafür viel Zeit und Energie.

stress: +10
customers: +4

3. Nichts tun

Die Pipeline trocknet aus — leise, aber spürbar.

customers: -3
risk: +5
Kunde will Rabatt
Geschäftsalltag

Ein Kunde fragt nach 15% Rabatt, sonst geht er zur Konkurrenz.

1. Rabatt geben

Du behältst den Kunden, aber er erwartet das ab jetzt immer.

revenue: -1200
customers: +1
reputation: -2

2. Bei Preis bleiben

Klare Kante. Manche gehen, andere respektieren dich dafür.

customers: -2
reputation: +4
stress: +5

3. Mehrwert statt Rabatt anbieten

Eleganter Weg: Kunde fühlt sich gesehen, Preis bleibt.

revenue: +200
costs: +150
reputation: +5
customers: +1
Steuerrückstellung vergessen
Geschäftsalltag

Dein Treuhänder weist dich darauf hin: Du hast für die nächste Steuerrechnung nichts zurückgelegt.

1. Sofort 20% jedes Umsatzes auf Steuerkonto

Reines Disziplin-Thema — kein Cash-Effekt jetzt, dafür keine böse Überraschung.

stress: -10
responsibility: +8
risk: -10

2. Hoffen, dass es reicht

Hoffnung ist keine Strategie.

risk: +18
stress: +12

3. Kontokorrent-Linie aufnehmen (CHF 10'000 zu 6%)

Liquiditätspolster — kostet ~CHF 50/Monat Zins als Fixposten.

risk: +8
stress: +5
Krankheit oder Ausfall
Belastungsprobe

Du fällst mehrere Tage aus und kannst nicht voll arbeiten.

1. Trotzdem weiterarbeiten

Umsatz bleibt — aber du läufst dich in den Boden.

stress: +18
risk: +8
reputation: +2

2. Termine verschieben

Vernünftig, aber Kunden sind enttäuscht.

revenue: -1000
stress: -5
reputation: -4

3. Hilfe / Stellvertretung organisieren

Kostet etwas, aber du wirkst als verlässlicher Anbieter.

costs: +800
reputation: +3
stress: -3
responsibility: +3
Zahlungsausfall
Belastungsprobe

Ein Kunde bezahlt eine grössere Rechnung über CHF 5'000 nicht rechtzeitig.

1. Mahnung senden

Hälfte zurück — der Rest bleibt unsicher.

stress: +5
reputation: -1
revenue: +2500

2. Persönliches Gespräch suchen

Dialog wirkt: fast alles zurück, Beziehung bleibt.

stress: +3
reputation: +3
revenue: +4500

3. Inkasso einschalten

CHF 500 Inkassogebühr, ~70% zurück — Beziehung ist tot.

revenue: +3500
cash: -500
responsibility: +5
risk: -5
Schlechte Bewertung online
Belastungsprobe

Ein Kunde schreibt eine 1-Stern-Bewertung, die viral geht.

1. Sachlich antworten und Lösung anbieten

Andere sehen, wie du mit Kritik umgehst — Pluspunkt.

reputation: +6
stress: +5
customers: +2

2. Ignorieren

Die Bewertung bleibt — ohne deinen Kontext.

reputation: -8
customers: -5

3. Aggressiv kontern

Schlimmster Fall. Andere zeigen mit dem Finger.

reputation: -15
stress: +10
customers: -8
Lieferant erhöht Preise
Belastungsprobe

Ein wichtiger Lieferant erhöht seine Preise um 18%.

1. Preiserhöhung an Kunden weitergeben

Marge gerettet — manche Kunden gehen.

revenue: +1000
customers: -3
reputation: -2

2. Selbst absorbieren

Kunden bleiben — deine Marge schrumpft.

costs: +800
stress: +8

3. Anderen Lieferanten suchen

Aufwand jetzt — Ersparnis später.

stress: +12
capital: -500
costs: -200
responsibility: +5
Konflikt mit Mitarbeiter / Partner
Belastungsprobe

Es gibt Streit über Verantwortung, Arbeitsstil oder Geld.

1. Klar ansprechen, Regeln neu setzen

Unangenehm, aber stärkt das Team langfristig.

stress: +8
responsibility: +5
reputation: +3

2. Aussitzen

Spannung wächst, Stimmung kippt.

stress: +15
risk: +10
reputation: -3

3. Trennung einleiten

Schmerzhaft und teuer — manchmal die einzige Lösung.

costs: +3000
stress: +20
customers: -2
Ersten Mitarbeiter einstellen
Wachstum

Du hast mehr Aufträge als Zeit. Personal einstellen?

1. Vollzeit-Mitarbeiter anstellen (CHF 5'500 Bruttolohn)

Permanent +CHF 6'325/Monat Fixkosten, dafür höherer Basisumsatz dauerhaft.

baseRevenueDelta: +4500
customers: +8
responsibility: +12

2. Freelancer auf Mandat

Variable Kosten steigen mit jedem Auftrag — flexibel, dafür weniger Bindung.

baseRevenueDelta: +2200
variableCostRateDelta: +0.08
customers: +4
risk: +5

3. Lieber selber durchhalten

Du bleibst der Engpass — und damit die Decke deines Geschäfts.

stress: +18
reputation: -2
Zweiter Standort / Filiale
Wachstum

Eine attraktive Lokalität wird frei. Expandieren?

1. Sofort zugreifen

Cash heute weg + dauerhaft +CHF 4'650 Fixkosten — dafür höherer Basisumsatz.

baseRevenueDelta: +5000
risk: +15
responsibility: +10

2. Pop-Up testen

Smart: kleines Risiko, echtes Lernen, kein langer Mietvertrag.

cash: -3500
baseRevenueDelta: +1500
customers: +8
reputation: +5

3. Verzichten und Bestehendes optimieren

Solider, aber langsamer Pfad.

baseRevenueDelta: +500
stress: -5
responsibility: +3
Investition in Automatisierung
Wachstum

Software oder Maschinen könnten Prozesse abnehmen. Du musst CHF 8'000 investieren.

1. Voll investieren (CHF 8'000)

Cash heute weg, über 4 Jahre abgeschrieben — variable Kosten dauerhaft 5pp tiefer.

variableCostRateDelta: -0.05
stress: -10
responsibility: -3

2. Halbe Lösung suchen

Etwas Erleichterung, aber Engpässe bleiben.

variableCostRateDelta: -0.02
stress: -3

3. Manuell weitermachen

Du verlierst Zeit, die du nie zurückbekommst.

stress: +12
risk: +8
Bank ruft wegen Kreditrahmen an
Wachstum

Die Bank bietet dir CHF 50'000 Kredit zu fairen Konditionen — gut für Wachstum.

1. CHF 50'000 zu 5% annehmen

+CHF 50'000 Cash, +CHF 208/Monat Zinsen — Tilgung folgt monatlich.

cash: +50000
risk: +12
responsibility: +8

2. CHF 15'000 als Reserve

Sicherheitspolster — überschaubare Zinslast.

cash: +15000
risk: +3
stress: -5

3. Ablehnen

Schuldenfrei bleibst du beweglich — aber langsamer.

stress: +5
risk: -3
Preise erhöhen?
Wachstum

Deine Auslastung ist hoch. Du könntest Preise um 12% anheben.

1. Sofortige Erhöhung um 12%

Klare Kante — Basisumsatz dauerhaft höher, einzelne Kunden gehen.

baseRevenueDelta: +1500
customers: -3
reputation: -2

2. Sanft & gestaffelt einführen (über 6 Monate)

Weicher Übergang, halber Effekt — kaum Kundenverlust.

baseRevenueDelta: +800
reputation: +2

3. Nicht erhöhen

Du arbeitest weiter unter Wert.

stress: +8
risk: +5
Konjunktur kühlt ab
Krise oder Stabilisierung

Aufträge brechen 20% ein. Was machst du?

1. Kostenstruktur sofort schlanker

Schmerzhaft, aber überlebenswichtig.

costs: -1800
stress: +8
customers: -2
responsibility: +5

2. Aktiv neue Kunden akquirieren

Offensiv statt panisch — wirkt mit Verzögerung.

costs: +800
customers: +6
revenue: +1500
stress: +10

3. Abwarten

Reserven schmelzen, ohne dass etwas passiert.

stress: +15
risk: +18
costs: +3000
Burnout-Anzeichen
Krise oder Stabilisierung

Du merkst, dass du körperlich und mental am Limit bist.

1. Pause / Ferien einplanen

Kurzzeitig weniger Umsatz — langfristig haltbar.

revenue: -1500
stress: -25
reputation: +2

2. Aufgaben neu verteilen

Du gibst etwas ab — und gewinnst Klarheit.

costs: +1500
stress: -15
responsibility: -5

3. Weiter durchziehen

Der Crash ist näher als du denkst.

stress: +20
risk: +15
reputation: -5
Kunden binden
Krise oder Stabilisierung

Wie sicherst du langfristige Beziehungen?

1. Treueprogramm / Wartung anbieten

Wiederkehrende Umsätze sind Gold wert.

costs: +400
revenue: +1200
customers: +5
reputation: +6

2. Persönliche Anrufe / Check-ins

Aufwendig, aber unbezahlbar für die Bindung.

stress: +5
reputation: +8
customers: +3

3. Nichts ändern

Stille Kundenflucht.

customers: -4
risk: +8
Geschäft positionieren
Krise oder Stabilisierung

Du merkst, du machst zu vieles. Spezialisieren oder breit bleiben?

1. Klar spezialisieren

Weniger Lärm, mehr Profil — bessere Kunden.

customers: -5
revenue: +2500
reputation: +10
stress: -8

2. Breit aufgestellt bleiben

Du fängst alles ein — und wirst nirgends die erste Wahl.

stress: +10
customers: +2
revenue: +500

3. Zweite Marke gründen

Spannend, aber doppelte Komplexität.

capital: -8000
stress: +15
reputation: +3
risk: +10
Reserve aufbauen
Krise oder Stabilisierung

Du willst krisenfester werden. Wie?

1. 10% jedes Monats auf Reservekonto

Diszipliniert — und du schläfst besser.

capital: +2000
stress: -10
risk: -15
responsibility: +5

2. Versicherungen prüfen und ausbauen

Zusätzlicher Schutz, monatlich spürbar.

costs: +250
risk: -10
stress: -5

3. Nichts ändern, läuft schon

Bis zur nächsten Krise.

risk: +12
stress: +8
Bürostandort wählen
Einstieg

Coworking, kleines Büro oder erstmal Home-Office?

1. Repräsentatives Büro mieten

Wirkt seriös, belastet aber jeden Monat fix.

reputation: +8
stress: +5

2. Coworking-Platz

Flexibel, gute Kontakte, moderate Kosten.

reputation: +3
customers: +2

3. Home-Office

Null Fixkosten — aber weniger Trennung Arbeit/Privat.

stress: +5
reputation: -3
Erste Website
Einstieg

Wie löst du deine Online-Präsenz?

1. Agentur beauftragen

Professionell — aber hohe Einmal-Investition.

cash: -6000
reputation: +10
customers: +5

2. Baukasten selbst machen

Schnell live, sieht aber nach Standard aus.

stress: +8
reputation: +2

3. Bekannte/r macht es günstig

Spart Geld, Qualität ungewiss.

cash: -800
risk: +8
reputation: +4
Treuhänder oder selbst buchen?
Einstieg

Buchhaltung kostet Zeit oder Geld — was wählst du?

1. Treuhänder von Anfang an

Du schläfst ruhiger, Kosten dafür fix.

stress: -10
risk: -8

2. Cloud-Buchhaltung selbst

Günstig, aber du musst dich einarbeiten.

stress: +8

3. Belege sammeln, Jahresende klären

Kostspielige Überraschungen am Jahresende sind wahrscheinlich.

risk: +15
stress: +12
Pricing-Strategie
Einstieg

Wie positionierst du deine Preise von Anfang an?

1. Premium-Preise, klare Positionierung

Weniger Kunden, dafür gesündere Marge.

baseRevenueDelta: +2000
customers: -3
reputation: +8

2. Marktdurchschnitt

Sicher, aber austauschbar.

customers: +3

3. Einstiegspreise, später erhöhen

Schneller Start — Preiserhöhung wird später schwierig.

customers: +8
baseRevenueDelta: -1500
stress: +5
Erstes Netzwerk
Einstieg

Du brauchst Sichtbarkeit. Wie investierst du Zeit/Geld?

1. Branchenverband beitreten

Langfristig wertvoll, kostet Beitrag und Zeit.

customers: +4
reputation: +6

2. LinkedIn aktiv aufbauen

Kostet vor allem Zeit — Effekt baut sich langsam auf.

stress: +8
customers: +5
reputation: +5

3. Lokale Empfehlungen abwarten

Bequem, aber Wachstum ist Glückssache.

customers: +1
stress: -3
Reserve oder investieren?
Einstieg

Du hast Anfangskapital übrig. Was tun?

1. Als Liquiditätsreserve halten

Puffer für schwierige Monate — beruhigt.

stress: -10
risk: -10

2. In Marketing investieren

Kann sich auszahlen — oder nicht.

cash: -3000
customers: +6
baseRevenueDelta: +800

3. Zusätzliche Ausstattung

Verbessert Output, schmälert Cash sofort.

reputation: +4
Großkunde will längeres Zahlungsziel
Geschäftsalltag

Ein wichtiger Kunde fragt 60 statt 30 Tage Zahlungsziel. Annehmen?

1. Ja — Beziehung ist wichtiger

Du finanzierst den Kunden vor — Cashflow leidet.

stress: +12
risk: +10
reputation: +4

2. Nur mit 2% Skonto bei früher Zahlung

Fairer Kompromiss — leichter Margenverlust.

baseRevenueDelta: -300
reputation: +5

3. Ablehnen, AGB durchsetzen

Klar, aber Kunde könnte abspringen.

customers: -2
stress: -5
Software-Abo läuft aus
Geschäftsalltag

Dein wichtiges Tool wird 40% teurer. Was machst du?

1. Akzeptieren — eingespielt ist eingespielt

Bequem, dauerhafte Mehrkosten.

stress: -3

2. Auf günstigere Alternative wechseln

Migration kostet Zeit, danach billiger.

cash: -800
stress: +12

3. Verhandeln und Kündigung androhen

Anbieter lenkt teilweise ein.

stress: +5
Quartalssteuer höher als erwartet
Geschäftsalltag

Die Vorauszahlung ist deutlich höher als kalkuliert.

1. Sofort zahlen, Reserve aufbrauchen

Erledigt — Liquidität dünn.

cash: -5000
stress: +10

2. Ratenzahlung beantragen

Atmen leichter, dafür 5 Monate Belastung.

cash: -1500
stress: +5

3. Treuhänder soll Steuerplanung überprüfen

Lohnt sich oft — Vorauszahlung kann angepasst werden.

cash: -800
risk: -10
stress: -5
Mitarbeiter will Lohnerhöhung
Geschäftsalltag

Schlüssel-Mitarbeiter kommt mit Forderung von +8%.

1. Voll geben — wichtig zum Halten

Loyalität gesichert, Fixkosten steigen.

reputation: +5
stress: -8

2. Hälfte plus Bonus bei Zielerreichung

Fair und leistungsorientiert.

stress: +3

3. Ablehnen — keine Spielräume

Kündigungsrisiko deutlich erhöht.

stress: +15
risk: +12
reputation: -3
Schlechte Online-Bewertung
Geschäftsalltag

Eine 1-Stern-Bewertung mit unfairer Kritik erscheint.

1. Sachlich öffentlich antworten

Andere Kunden sehen deine Professionalität.

stress: +8
reputation: +4

2. Privat kontaktieren, Lösung anbieten

Bewertung wird oft korrigiert.

cash: -200
reputation: +6
stress: +5

3. Ignorieren

Bewertung bleibt sichtbar — schadet langfristig.

reputation: -8
customers: -3
Ferien planen
Geschäftsalltag

Du brauchst dringend Erholung. Wie regelst du den Betrieb?

1. 2 Wochen komplett zu

Echte Erholung — Umsatzausfall einplanbar.

revenue: -4000
stress: -25
reputation: -2

2. Vertretung organisieren

Geschäft läuft weiter, kostet aber.

cash: -2500
stress: -15

3. Nur kurz weg, ständig erreichbar

Keine echte Pause — Burnout-Risiko steigt.

stress: +8
reputation: +2
Lieferant insolvent
Belastungsprobe

Dein Hauptlieferant meldet Konkurs an. Vorauszahlungen verloren.

1. Sofort neuen Lieferanten — teurer aber sicher

Betrieb läuft weiter, Marge schrumpft.

cash: -3500
stress: +12

2. Mehrere kleine Lieferanten aufbauen

Diversifikation — Aufwand jetzt, Sicherheit später.

cash: -1500
stress: +18
risk: -15

3. Eigenproduktion versuchen

Mutig — kostet Cash und Lernkurve.

stress: +22
customers: -3
Krankheit zwingt zur Pause
Belastungsprobe

Du fällst 3 Wochen aus. Krankentaggeld greift erst nach 30 Tagen.

1. Aufträge auf Kollegen umverteilen

Kunden bleiben, Umsatz teilweise verloren.

revenue: -3000
reputation: +5
stress: +5

2. Aufträge verschieben, Kunden informieren

Ehrlich kommuniziert — manche bleiben treu.

revenue: -5000
customers: -2
reputation: +2

3. Trotzdem weiterarbeiten

Genesung verzögert sich — gefährlich.

stress: +25
risk: +15
Kunde zahlt nicht
Belastungsprobe

Ein größerer Kunde reagiert seit 2 Mahnungen nicht mehr.

1. Inkasso-Büro einschalten

Großteil kommt rein, Beziehung beendet.

cash: -400
revenue: +4500
reputation: -2
stress: -8

2. Anwalt mit Mahnbescheid

Konsequent, dauert aber Wochen.

cash: -800
revenue: +5000
stress: +5

3. Forderung abschreiben

Schmerzhaft — und Signal an andere Kunden.

revenue: -5000
stress: +12
reputation: -3
Steuernachzahlung
Belastungsprobe

Steuerbescheid: 12.000 Nachzahlung in 30 Tagen.

1. Aus Reserve zahlen

Erledigt, Liquidität spürbar geschwächt.

cash: -12000
stress: +12

2. Stundung beantragen

12 Monate Belastung — atmen möglich.

stress: +8

3. Bankkredit aufnehmen

Kredit auf 12 Monate — Zins läuft.

cash: +12000
risk: +8
stress: +5
Wichtigster Mitarbeiter kündigt
Belastungsprobe

Dein Schlüssel-Mitarbeiter geht zur Konkurrenz.

1. Gegenangebot mit deutlich mehr Lohn

Bleibt — aber Präzedenzfall geschaffen.

stress: -5

2. Schnell ersetzen

Recruiting kostet Zeit und Geld.

cash: -3500
stress: +18
customers: -3
reputation: -3

3. Aufgaben intern umverteilen

Team überlastet — weitere Kündigungen drohen.

stress: +22
risk: +12
Konkurrenz unterbietet massiv
Belastungsprobe

Neuer Mitbewerber bietet dieselbe Leistung 30% billiger.

1. Preise mitziehen

Kunden bleiben, Marge bricht ein.

baseRevenueDelta: -2000
customers: +4
stress: +10

2. Qualität und Service betonen

Differenzierung kostet — bessere Kunden bleiben.

cash: -1500
reputation: +8
customers: -2

3. Nische suchen

Repositionierung dauert, lohnt sich oft.

stress: +15
customers: -5
baseRevenueDelta: +1000
Zweite Filiale eröffnen
Wachstum

Standort mit guter Lage steht zur Verfügung.

1. Mit Bankkredit eröffnen

Skalierung mit Hebel — und Verantwortung.

cash: +40000
risk: +18
responsibility: +15

2. Schrittweise aus Cash

Vorsichtiger Start, Cash spürbar weg.

cash: -15000
stress: +12
responsibility: +8

3. Vorerst verzichten

Konsolidierung statt Wachstum.

stress: -5
Marketing-Investment
Wachstum

Marketing-Profi schlägt 6-Monats-Kampagne vor.

1. Voll investieren

Wirkt deutlich — wenn die Botschaft passt.

cash: -12000
baseRevenueDelta: +3500
customers: +12
reputation: +8

2. Test mit kleinem Budget

Vorsichtig, dafür auch begrenzter Effekt.

cash: -2500
customers: +4
baseRevenueDelta: +600

3. Inhouse Social Media aufbauen

Langfristiger Aufbau, dauerhafte Kosten.

customers: +6
reputation: +5
Neuer Geschäftsbereich
Wachstum

Bestandskunden fragen nach einer ergänzenden Leistung.

1. Eigenständig aufbauen

Volle Kontrolle, viel Aufwand.

baseRevenueDelta: +2500
stress: +15
responsibility: +10

2. Partnerschaft / White-Label

Schneller Start, geteilte Marge.

baseRevenueDelta: +1200
customers: +5
reputation: +4

3. Bei Kerngeschäft bleiben

Fokus halten — Chance verpasst.

stress: -5
Erste Führungskraft einstellen
Wachstum

Du brauchst jemanden, der ein Team führt.

1. Erfahrene/r Bereichsleiter/in

Entlastet enorm — hoher Lohn.

stress: -15
responsibility: -10
reputation: +6

2. Intern befördern + Coaching

Loyalität und Entwicklung — Risiko Lernkurve.

cash: -3000
stress: -8

3. Weiter alles selbst führen

Wachstum stockt am Engpass: dir.

stress: +22
risk: +15
Internationale Expansion
Wachstum

Erste Anfragen aus dem Ausland kommen rein.

1. Aktiv ausbauen mit Beratung

Großes Potenzial — komplexer Aufwand.

cash: -8000
baseRevenueDelta: +2500
risk: +12
responsibility: +10

2. Reaktiv abwickeln, kein Marketing

Bequem, langsame Entwicklung.

customers: +3
baseRevenueDelta: +800
stress: +5

3. Vorerst nur lokaler Markt

Fokus, aber Chance liegen lassen.

stress: -3
Prozessautomatisierung
Wachstum

Wiederkehrende Aufgaben kosten viel Zeit.

1. Maßgeschneiderte Software entwickeln lassen

Hohe Investition, dauerhafte Effizienz.

stress: -10

2. Bestehende SaaS-Tools koppeln

Schneller Effekt, monatliche Kosten.

cash: -2000
stress: -8

3. Wie bisher manuell

Skaliert nicht — Engpass programmiert.

stress: +12
risk: +5
Restrukturierung
Krise oder Stabilisierung

Die Zahlen stimmen seit Monaten nicht. Was tun?

1. Externe Beratung holen

Klarer Blick von außen — kostet, hilft oft.

cash: -6000
stress: -12
baseRevenueDelta: +1500
reputation: +3

2. Selbst durchanalysieren

Zeitintensiv, Erkenntnisgewinn ungewiss.

stress: +18
baseRevenueDelta: +600

3. Augen zu und durch

Probleme verschärfen sich.

risk: +18
stress: +15
Privates Darlehen
Krise oder Stabilisierung

Familie bietet 20.000 als zinsloses Darlehen mit 24 Mt. Tilgung.

1. Annehmen

Liquidität rein, monatliche Tilgung läuft.

cash: +20000
stress: +8
responsibility: +10

2. Nur die Hälfte

Vorsichtig — Beziehung weniger belastet.

cash: +10000
stress: +3

3. Ablehnen, allein durch

Familienfrieden ja, Liquidität nein.

stress: +18
risk: +15
Geschäftsbereich abstoßen
Krise oder Stabilisierung

Ein Bereich frisst Ressourcen ohne Ertrag.

1. Verkaufen

Cash rein, Fokus zurück.

cash: +8000
baseRevenueDelta: -1500
stress: -10

2. Schließen

Abwicklung kostet, dauerhafte Erleichterung.

cash: -2500
baseRevenueDelta: -1500
reputation: -5
stress: -8

3. Durchhalten und sanieren

Geld und Energie verbrannt — vielleicht umsonst.

stress: +18
cash: -3000
Bankkredit umschulden
Krise oder Stabilisierung

Bank bietet längere Laufzeit zu höherem Zins.

1. Auf 10 Jahre umschulden

Monatsbelastung sinkt, Gesamtkosten steigen.

stress: -8

2. Aktuelle Konditionen halten

Belastung bleibt hoch, dafür schneller schuldenfrei.

stress: +5

3. Sondertilgung mit Reserve

Reserve weg — Zinslast sinkt.

cash: -8000
stress: -5
Kostenbremse
Krise oder Stabilisierung

Cashflow knapp — wo sparst du?

1. Alle Abos prüfen, Kleinkram raus

Spürbare Entlastung ohne Schmerzen.

stress: -3

2. Mitarbeiter-Stunden reduzieren

Schnelle Wirkung — Stimmung leidet.

reputation: -3
customers: -2

3. Eigene Privatentnahme kürzen

Geschäft entlastet, persönlich spürbar.

stress: +12
Bestandskunden aktivieren
Krise oder Stabilisierung

Neukundengewinnung ist teuer — Bestand schöpfst du nicht aus.

1. Persönliche Calls mit Top-20

Direkter Effekt — Beziehungen gestärkt.

stress: +10
baseRevenueDelta: +2200
reputation: +8

2. Email-Kampagne mit Angebot

Skaliert besser, weniger persönlich.

cash: -800
baseRevenueDelta: +900
customers: +4

3. Hoffen, dass sie von selbst kommen

Bestand erodiert leise.

customers: -3
stress: +8